Casos selecionados no segmento mais alto do mercado.

Saudi Aramco · SETA Division

Integrado à SETA — a divisão de elite de aquisição de talentos executivos da Aramco — atuando em parceria com vice-presidentes seniores e membros do conselho para recrutar perfis de executivos e críticos nas áreas de maior relevância estratégica da maior empresa de energia do mundo.

Projetos Executados

• ▸ Líderes de alta gestão, vice-presidentes seniores e membros do conselho em todas as áreas de negócio
• ▸ Liderança para projetos de Hidrogênio, CCS, Regeneração e Transição Energética
• ▸ Busca executiva para Data Centers de IA e Aramco Digital
• ▸ Recrutador líder no SOFON — programa marítimo nacional projetado para mais de 250.000 colaboradores e 3 portos
• ▸ Cargos-chave para a Joint Venture Aloula Aviation e Ma'aden para metais exóticos
• ▸ Projetos especiais: busca de CEO (franquia esportiva) e de Diretor-Geral (conservação da vida selvagem)

Maersk Oil · Qatar $10bn Expansion

Liderança do recrutamento e da mobilização para a expansão de US$ 10 bilhões da Maersk Oil no Catar — um programa de engenharia emblemático que exigiu contratações de liderança, equipe técnica e toda a infraestrutura de implantação no Oriente Médio, na Ásia e na Europa.

Resultados

• ▸ 40 contratações de liderança + mais de 300 engenheiros e equipe de apoio em três continentes
• ▸ Redução de 65% nos custos com fornecedores externos por meio de sourcing direto e indicações
• ▸ Adaptação das metodologias PMP e PMS da Maersk ao modelo de negócio do Catar
• ▸ Elaboração dos procedimentos de mobilidade global para implantação de grandes projetos
• ▸ Direção do programa de desenvolvimento de recém-formados em parceria com a Universidade do Catar

Omantel · 3.0 Transformation

Integrado à Equipe de Liderança de Transformação da Omantel para o programa nacional 3.0 — conduzindo a reestruturação organizacional, o desenvolvimento de capacidades e a modernização do quadro de pessoal nas áreas de rede, digital, comercial e corporativa.

Impacto

• ▸ Mais de 200 contratações seniores, técnicas e de liderança para o programa nacional 3.0
• ▸ Atuação direta com o Gabinete do CEO em contratações executivas que definiram a estratégia digital
• ▸ Aprimoramento do Programa de Gestão de Desempenho e da governança em toda a empresa
• ▸ Estruturação de capacidade interna de recrutamento em telecomunicações, alinhada à nacionalização
• ▸ Treinamento em entrevistas por competências (CBI) para gestores de área e de contratação